ISO14001认证申请材料,条件,怎么办理

ISO14001认证申请材料,条件,怎么办理环境管理体系运行模式环境管理体系围绕环境方针的要求展开环境管理、管理的内容包括制定环境方针、实施并实现环境方针所要求的相关内容、

ISO14001认证申请材料,条件,怎么办理

环境管理体系运行模式环境管理体系围绕环境方针的要求展开环境管理、管理的内容包括

制定环境方针、实施并实现环境方针所要求的相关内容、对环境方针的实施情况与实现程度进

行评审、并予以保持等。环境管理所涉及的管理要素包括组织结构、计划活动、职责、惯例、

程序、过程和资源等,这些管理要素与企业生产管理、人事管理、财务管理是类似,没有本质

区别,ISO 14001标准将它们系统化、结构化,提出环境管理模式。

这一环境管理体系模式遵循了传统的PDCA管理模式:规划(PLAN)、实施(DO)、检查

(CHECK)和改进(ACTION),即规划出管理活动要达到的目的和遵循的原则;在实施阶段实

现目标并在实施过程中体现以上工作原则;检查和发现问题,及时采取纠正措施,以保证实施

与实现过程不会偏离原有目标与原则,实现过程与结果的改进提高。

ISO14001与ISO9001从体系上具有一定相似之处,环境审核的方法与质量认证的方法也较

为相似,实施并通过了ISO9000认证的组织在建立其环境管理体系的过程中,从形式上容易接

受ISO14001标准的要求,另一方面,我国于80年代推行了环境标志与清洁生产审计,这对

ISO14001的推广实施也有一定的促进作用。那么如何建立环境管理体系,

1.高管理者决定

环境管理体系的建立和实施需要组织人、财、物等资源,因此,必须首先得到高管理者(层

)的明确承诺和支持,同时,由高管理者任命环境管理者代表,授权其负责建立和维护体系

,保证此项工作的领导作用。

2.建立完整的组织机构

组建一个推进环境管理体系建立和维护的领导班和工作组企业应在原有组织机构的基础,组建

一个由各有关职能和生产部门负责人组成的领导班对此项工作进行协调和管理,此外由某个部

门(如负责环保工作的部门)为主体,其它有关部门的有关人员参加,组成一个工作组,承担

具体工作。明确各个部门的职责,形成一个完整的组织机构,保证该工作的顺利开展。

3.人员培训

对企业有关人员进行培训,包括环境意识、标准、内审员和与建立体系有关的,如初始环境评

审和文件编写方法和要求等多方面的培训,使企业人员了解和有能力从事环境管理体系的建立

实施与维护工作。

4.初始环境评审

是对组织环境现状的初始调查,包括正确识别企业活动、产品、服务中产生的环境因素,并判

别出具有和可能具有重大影响的重要环境因素;识别组织应遵守的法律和其它要求;评审组织

的现行管理体系和制度,如环境管理、质量管理、行政管理等,以及如何与ISO14001标准相

结合。

5.体系策划

在初始环境评审的基础上,对环境管理体系的建立进行策划,以确保环境管理体系的建立有明

确要求。

6.文件编写

同ISO9000一样,ISO14001环境管理体系要求文件化,可分为手册、程序文件、作业指导书等

层次。企业应根据ISO14001标准的要求,结合自身的特点和基础编制出一套适合的体系文件

,满足体系有效运行的要求。

7.体系试运行

体系文件完稿并正式颁布,该体系按文件的要求开始试运行。其目的是通过体系实际运行,发

现文件和实际实施中存在的问题,并加以整改,使体系逐步达到适用性、有效性和充分性。

8.企业内部审核

根据ISO14001标准的要求,企业应对体系的运行情况进行审核。由经过培训的内审员通过企

业的活动、服务和产品对标准各要素的执行情况进行审核、发现问题,及时纠正。

9.管理评审

根据标准的要求,在内审的基础上,由高管理者组织有关人员对环境管理体系从宏观上进行

评审,以把握体系的持续适用性、有效性和充分性

二、ISO14001认证提交材料

除了必须要提供的基本的营业执照、组织机构代码证外 一般还需提供 ISO14001(环境管理

体系)企业需提供的资料

1.技术标准/强制性标准清单(企业标准,国家标准,行业标准)

2.使用设备清单

3.人员情况(有无倒班,有无分包,有无季节性用工,及分场所人员情况,在建项目人员情况)

4.生产/加工或服务工艺流程图

5.管理手册,程序文件(包括Q,E,S,F体系)

6.组织机构图

7.厂区平面图(尤其是:污染物排放点分布图)

8.环境因素及重大环境因素清单(应对应至各部门、各生产区域的具体设备及工序点)

9.国家、行业及地方适用的法律、法规和强制性标准清单

10.环境评估监测报告

11.环境守法证明

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