管理体系文件_EICC管理手册
4.4、EICC管理方针和目标
4.4.1、EICC管理方针
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4.4.2、EICC管理目标
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4.5、目标、指标和实施计划
4.5.1、办公室负责组织制定公司及各部门的EICC管理目标和指标，报管理者代表审批，各部门具体实施；
4.5.2、各部门的目标、指标的制定要符合法律法规和其它要求，以及体系持续改善的承诺；
4.5.3、制定目标时要遵循“目标要具体、指标要量化”的原则；
4.5.4、目标和指标的行动措施方案由办公室制定并实施、检查，管理者代表负责方案的批准。
4.5.5、建立程序来维护目标、指标及实施计划的落实情况，并定期进行评估。
A．劳工
1人力资源控制程序
5工资和福利控制程序
2自由选择职业控制程序
6防止不人道待遇控制程序
3禁止使用童工和补救控制程序
7不歧视控制程序
4工作时间控制程序
8工会组织控制程序
9女职工劳动保护控制程序
B．健康与安全
1健康与安全运行控制程序
4新材料设备工艺评估控制程序
2疾病和工伤控制程序
5劳保防护用品管理制度
3危险源识别与评价控制程序
C．环境（与ISO14001文件共用）
1环境手册
6信息交流控制程序
2HSF管理手册
7相关方管理程序
3有害物质识别和评价控制程序
8应急准备和响应控制程序
4供应商有害物质管理办法
9应急预案
5法律法规和其他要求控制程序
10环境因素的识别评价控制程序
D．管理体系（与ISO9001/ISO14001的文件整合）
1管理评审控制程序
6不符合控制程序
2内部审核控制程序
7沟通控制程序
3文件和资料控制程序
8培训控制程序
4记录控制程序
9量测与监控控制程序
5纠正和预防措施控制程序
10持续改善控制程序
E．道德规范
1商业道德规范控制程序
4信息公开控制程序
2廉洁经营控制程序
5知识产权保护控制程序
3检举申诉和建议处理程序
6广告和公平交易控制程序
支持性文件
1食堂管理制度
3奖罚管理制度
2宿舍管理制度
4保安管理制度
5特种设备管理制度
6电气安全管理制度
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